Как дела: Реалии и перспективы Южмаша
Журналист dnepr.info взял интервью у человека, непосредственно участвующего в реанимации ЮМЗ, и узнал, когда будут зарплаты, какие заказы уже есть у предприятия и какова подоплека митингов.
Dnepr.info долгое время освещал события, связанные с кризисом Южмаша. В основном, это была точка зрения митингующих и активистов. В этот раз мы предлагаем вашему вниманию иной взгляд.
Как дела?
По мнению Вадима Коротюка, невыплата зарплат – более чем серьезная проблема, которая возникла вследствие обвального и непредвиденного разрыва хозяйственных связей с Российской Федерацией. До обострения ситуации в стране, до Майдана и войны, предприятие плотно работало с Роскосмосом, а также, в кооперации с россиянами, в ряде международных космических проектов и программ. Это общие программы, в которых были задействованы ведущие в космической сфере страны. В их ходе каждая из стран-участников выполняла какую-то свою часть задания. На ЮМЗ большая их часть сейчас заморожена – какая-то выполнена на 50%, какая-то почти завершена.
«Есть общее понимание людей, работающих в космической отрасли России, что эти программы нужно продолжать. Не знаю, открытием это будет или нет, но Америка на сегодняшний день работает с Россией по многим программам. Вы видели сами, недавно прошел запуск ракеты. Полетели 3 космонавта – два россиянина и один американец на МКС выполнять космическую программу. И многие другие программы продолжают работать», – сказал Коротюк.
Вадим Иванович продолжил, что агрессия со стороны России, естественно, неприемлема. В украинской космической отрасли она вызвала ступор. А ведь упущенное время будет сложно наверстать, специалисты уходят, а воспитываются они годами. Восполнить дефицит кадров будет очень сложно.
«Эти люди должны быть, как мы говорим, «горячими», они должны быть в работе. А такие длительные перерывы сказываются на трудовом коллективе, «разбалансируют» его. У нас среди технарей много специалистов с опытом, которые непосредственно участвовали в производстве, испытаниях и пусках всей линейки нашей ракетно-космической продукции. Специфика наша у них уже в крови, в душе. Золотой фонд работников нужно сохранить. Я верю, что придут времена, и молодежь, как бывало раньше, вновь потянется на Южмаш», – сказал заместитель генерального директора.
Как дела с зарплатой?
Насколько критична была ситуация с заводом знает весь город. Люди добросовестно отстояли около 10 митингов. Практически на каждом из них говорили, что скоро выплаты будут и завод восстановится, вот только выплат не было, что переполняло чашу терпения. На последнем выступлении, 13 марта, со слов работников уже стало известно, что часть заработной платы наконец-то выплачена – за июль 2014 полностью и 30% за август. Однако коллектив требовал расчета и за оставшиеся шесть месяцев. Потом гражданская активность затихла. Действительно, начались выплаты. Как сообщала Днепропетровская ОГА, в день того митинга предприятию перечислили еще 25,3 млн. гривен, из которых 12,8 млн. гривен получили работники. По состоянию на 1 марта этого года задолженность по заработной плате на ЮМЗ составляла 76,2 млн. гривен, также сообщали в облгосадминистрации. Вадим Иванович, в свою очередь, сообщил еще более позитивные известия.
«В марте мы выплатили зарплату, насколько я владею информацией, за два с половиной месяца, т.е. по середину ноября 2014 года, и до конца апреля планируем погасить остаток ноября, декабрь и часть января. В мае надеемся рассчитаться с просроченной задолженностью полностью и выйти на нормальный режим расчетов – месяц в месяц», - сообщил Вадим Коротюк.
Он продолжил, что на этой неделе поступят дополнительные средства, из которых будет закрываться зарплата. Но пока сотрудники еще не работают полную рабочую неделю, так как существующая «корзина заказов» требует времени на их проработку и запуск механизма ритмичного и стабильного на всех этапах производства.
О митингах
Когда речь зашла о выступлениях работников, Вадим Коротюк отметил, что в них принимали участие как сотрудники завода, так и «не совсем южмашевцы» – популизм, стремление нажить политический капитал на трудностях никто не отменял.
«Ведь устроить 3-ти минутное шоу и даже перекрыть на 5 минут движение транспорта легко может любой желающий с самодельным плакатом. Это ведь не напряженная ежедневная и многомесячная работа по поиску путей выхода из ситуации. И подлинные лидеры коллектива в этом не участвуют. Зато участвуют профессиональные «защитники» всех и вся. Символоков, например. Вы можете его увидеть абсолютно на всех митингах Днепропетровска. Он что-то везде требует. Кто за спиной этого человека? Он даже плохонькой уборной не построил», – заявил Вадим Иванович.
Любопытным моментом, с его слов, являются попытки проникновения в трудовой коллектив предприятия через клон профсоюза: находили наивных и доверчивых работников, тщательно их «обрабатывали», а затем пытались представить их как профсоюзных лидеров. В результате сотрудничества с правоохранительными органами, руководство предприятия уже многое выяснило об этих деятелях, вплоть до конкретных фамилий тех, кто за всем этим стоит и все это движение под маской «независимого профсоюза» финансирует.
Как сообщил Вадим Коротюк, он лично знает Волынца Михаила Яковлевича, руководителя настоящего Независимого профсоюза. Тот, как выяснилось, был совершенно не в курсе такой активности от имени его организации. Когда все стало явным, Независимый профсоюз горняков Украины принес публичные извинения, организаторов якобы профсоюзных акций из профсоюза выгнали «за методы работы, несовместимые с принципами профсоюзного движения», а государственную регистрацию регионального отделения профсоюза вообще аннулировали.
«Все это не прошло потому, что люди, которые привыкли трудиться, вышли, послушали и поняли, что это не для них. Мы не скрываемся, мы каждую неделю в цехах, работаем с коллективом. Мы тоже живем этой жизнью и видим, какие цены на сегодняшний день в нашей стране. Конечно, мы понимаем, что это крайне неприятно. Невозможно потребовать от человека выполнение чего-то, если ты не платишь ему зарплату. Это знает каждый руководитель», – заверил Вадим Иванович.
Касательно реальных активистов Вадим Иванович добавил, что да, они стоят на позициях людей, но одно дело, когда они слышат руководство и понимают, что нужно время, и другое – когда устраивают эмоциональные шоу. Руководство обещало сдвиги на конец февраля-середину марта. Тогда и появились реальные деньги, начались выплаты. Кстати, немалый вклад в урегулирование ситуации внес и настоящий профсоюз, давно работающий на предприятии. Там хорошо понимали, что пустым сотрясанием воздуха из кризиса не выйти, надо работать.
По словам Коротюка, руководство предприятия прекрасно понимает, если бы зарплата выплачивалась, то не было бы никаких акций, невозможно было бы провести все эти постановки. Невыплата зарплаты была почвой, поводом для таких событий.
«Митинги будут всегда – мы приближаемся к местным выборам. Недовольных положением дел тоже всегда много. Если мы говорим о построении демократического общества, это естественно, что люди выходят. Они имеют право сказать. Всегда будут находиться поводы, чтобы людей поднять и использовать. На сегодняшний день почва, позволяющая будоражить людей, выбита из-под ног», - акцентировал Вадим Коротюк.
В завершение темы провокаций он добавил, что и сам попал в круг пострадавших, когда его интервью с «перекрученным» смыслом транслировалось по российским телеканалам в контексте «были бы вместе - было бы все хорошо».
Корзина заказов
Каждый скандал оставляет за собой неприятный след, поэтому нельзя не согласиться с тем, что митинги имели свое негативное влияние непосредственно на заказчиков ЮМЗ.
Сейчас «корзина заказов» наполняется благодаря сотрудничеству с Минобороны, Национальной атомной энергогенерирующей компанией «Энергоатом», Минэнергетики, ДТЭК и другими. По вопросам взаимодействия создана специальная рабочая группа на предприятии и аналогичные при министерствах.
«Нам предоставили заказы на оборудование, соответствующие контракты подписаны с «Энергоатомом». Мы уже начали их выполнять. Также многие вещи находятся на стадии проработки. Это же не булочки выпекать - нужна подготовка производства, нужна какая-то копейка на подготовку к запуску, подготовку специалистов. Это не сиюминутно. Но свет в конце туннеля есть и путь выбран», - заверил Коротюк.
Кроме оживления производства, представитель руководства предприятия добавил, что сегодня взят курс на углубленную диверсификацию производства. Хотя предприятие и так занимается изготовление шасси для самолетов, тракторами, троллейбусами. 3 апреля был оглашен список предложений участников тендера на закупку 10-ти троллейбусов для Днепропетровска. И хотя официально итоги тендера еще не подведены, из 8 участников самое выгодное предложение – о поставке троллейбусов производства ЮМЗ на сумму 32,9 млн. грн. Руководство надеется, что победит именно оно.
В планах Южмаша есть место и для продукции оборонного назначения. Но это, по понятным причинам, без особой конкретики. Тем не менее, слегка приоткрыв завесу конфиденциальности, Коротюк сообщил, что в рамках госзаказа началось производство комфортных казарм (типа модульных домов) по лицензии австрийской фирмы, аналогов по надежности и компактности которым нет. Эти модули рассчитаны не на один год, как для переселенцев, а на десятки лет эксплуатации. Они оборудованы кухней и другими удобствами. Ремонтироваться они тоже могут у нас, поэтому прослужат армии десятки лет.
По поводу обещаний Президента
После приезда Президента Петра Порошенко, на следующий день, состоялась встреча с Президентом Турции.
«Это очень большой контракт, который уже прорабатывается довольно давно. Это большой проект по сотрудничеству в области космоса, в котором будет задействовано наше предприятие», – сказал заместитель гендиректора ЮМЗ.
Вадим Иванович обратил внимание, что обещанный главой государства оборонзаказ далеко не мифический. Просто есть сложности, связанные с тем, что со времен СССР предприятия нынешних России и Украины были слишком тесно связаны.
«Порох делался в одном месте, капсюли – в другом, гильзы – в третьем, а собиралось все в снаряд где-то за Уралом. С этим столкнулась и Россия. «Оборонки» наших стран настолько тесно связаны, что произвести сегодня продукцию в окончательном виде является проблемой и для России, и для нас. Поэтому чтобы организовать замкнутый цикл производства чего-то, необходимы вложения», – объяснил ситуацию Коротюк.
В общем, перспективы есть и весьма впечатляющие – осталось только дождаться до их воплощения в реальность.
* * *
В конце интервью Вадим Коротюк попросил обязательно упомянуть тех, благодаря кому Южмаш получил возможность встать на ноги. На местном уровне это руководство Днепропетровской облгосадминистрации и Днепропетровского горсовета. На уровне правительства быстрому решению вопросов способствовали Минэкономразвития и Минюст. Постоянную и очень эффективную помощь предприятию все это время оказывали народные депутаты Украины Курячий Максим Павлович («Блок Петра Порошенко») и Крышин Олег Юрьевич («Фронт змін»). Руководство Южмаша от шимени всего коллектива благодарит всех, кто поддержал предприятие в трудную минуту.
