HRproject: особенности задач проект-менеждера
Стратегической задачей специалиста, называемого Рroject Manager, является реализация задумок и планов заказчика в оговоренные сроки.
Воплощение соответствующих идей в жизнь требует от проект-менеджера выполнения следующих задач:
- построение плана разработки;
- организация команды;
- настройка процесса проектировочной работы;
- обеспечение обратной связи между командами и клиентом;
- устранение помех для команд;
- контроль качества и своевременности поставок продукта.
Специфика тактических задач данного специалиста – в решении ежедневных, текущих вопросов HR-проекта, а его глобальная цель – координация стратегии проекта, путях и скорости выполнения его.
Рroject Manager работает в направлении достижения целей проекта и заказчика – он должен обеспечить максимальный уровень удовлетворенности клиента. Результатом достижения целей руководства и команды должна стать оптимизация финансовых показателей. Специалист по HR-проекту занимается мотивацией, помощью в реализации карьерной цели и предотвращением возможных конфликтов.
Чтобы оправдать доверие заказчиков, Рroject Manager должен понимать необходимую стратегию и тактику, быть корректным, позитивно мыслить и обладать лидерскими качествами.
