Выражение SWOT состоит из начальных букв английских слов — Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats. «SWOT-анализ» — это определение сильных и слабых сторон, возможностей и потенциальной угрозы развития города.
— Strengths — сильные стороны — это ресурсы, способности, внутренние обстоятельства или ситуации, которые способствуют деятельности или развитию организации в необходимом направлении.
— Weaknesses — слабые стороны — это недостаточное качество или отсутствие соответствующих материальных или нематериальных ресурсов, внутренние факторы, обстоятельства или ситуации, которые негативно влияют на деятельность или развитие организации в необходимом направлении.
— Opportunities — внешние возможности — это дополнительные, связанные с внешними обстоятельствами и существующие независимо от деятельности организации шансы, использование которых может позитивно влиять на деятельность и развитие организации в необходимом аспекте.
— Threats — внешняя угроза — это опасности и препятствия внешнего окружения, которые имеют негативное влияние и могут мешать деятельности или развитию организации в необходимом направлении.
Сильные стороны города
1. Наличие высококвалифицированной рабочей силы.
2. Значительная концентрация мощных финансовых учреждений и частных финансовых ресурсов.
3. Концентрация значительных интеллектуальных ресурсов (наличие в городе научных центров разных отраслей хозяйства, Приднепровского центра НАН Украины, авторитетных и высокорейтинговых вузов).
4. Выгодное географическое расположение как транспортного перекрестка транснационального значения.
5. Наличие возможностей для развития инфраструктуры, в том числе река Днепр.
6. Многофункциональность города.
7. Наличие высокотехнологичных космических технологий (полного цикла разработки и изготовления), которые пользуются спросом в мире.
8. Бесконфликтное сосуществование многонациональной громады и внутренняя политическая стабильность.
Слабые стороны
1. Сложная экологическая ситуация.
2. Беспорядочность городских транспортных потоков.
3. Старая коммунальная инфраструктура, износ основных фондов.
4. Высокая концентрация металлургических предприятий, что является опасностью не только в экологическом, но и в экономическом смысле.
5. Отсутствие кольцевой (окружной, объездной) автодороги.
6. Неподготовленность дорожной системы к решению заданий по созданию делового центра.
7. Отсутствие гостиниц международного уровня и других подобных заведений.
8. Недостаточно развитое конкурентное окружение.
Внешние возможности
1. Компактность, многофункциональность, выгодные пропорции города.
2. Мощный интеллектуальный потенциал (наличие Приднепровского центра НАН Украины, значительных и высокорейтинговых вузов).
3. Использование реки Днепр в качестве транспортной магистрали.
4. Объективная необходимость в региональном центре финансово-деловой активности.
5. Спрос на услуги аутсорсинга по разным направлениям деятельности.
6. Спрос на логистские услуги разного направления.
7. Спрос на услуги в разнообразных сферах деятельности, в том числе финансовые.
Факторы угрозы
1. Ухудшение демографической ситуации, уменьшение (отток) населения.
2. Обострение конкуренции со стороны близлежащих областных центров.
3. Оползни и подтопления.
4. Повышение удельного веса ветхого жилищного фонда.
5. Неконтролируемое увеличение количества транспорта при сохранении существующей системы дорог.
6. Увеличение риска возникновения техногенной опасности.
7. Ухудшение экологической ситуации реки Днепр.
DNEPR.INFO — Источник: Горожанин
