Зарплаты в Украине: итоги уходящего года и прогнозы на следующий

Об этом сообщает ТСН.

В 2017 году «минималка» была поднята практически вдвое. Это заставило многих работодателей поднимать зарплаты практически вдвое. Некоторые же параллельно с этим решили сократить персонал, чтобы сохранить свои деньги. Также пришлось увеличить и выплаты, связанные с минимальной зарплатой.

Впрочем, работодатели сочли, что и так слишком потратились на персонал — и за год зарплаты ориентировочно выросли лишь на 12%. Это при том, что предварительная инфляция составляет, по разным оценкам, 13-16%. Хотя, если посмотреть «индекс оливье» или банально ценники в магазинах, становится очевидным, что цены выросли значительно больше.

Получается, что средняя прибавка к зарплате не окупает инфляцию, и быть лояльным к своему работодателю становится невыгодно.

Что касается 2018 года, то консалтинговые компании считают, что работодатели смогут дать еще те же 12% прибавки в зарплате.

Стоит учесть, что сейчас распространяется тренд пересмотра зарплаты не раз в год, а раз в полгода, или даже ежеквартально. Но и при этом, пересмотр зарплаты не означает, что ее повысят.

Пока единственным выходом из зарплатного тупика является выход на рынок труда и поиск зарплатных альтернатив. Конечно, высокооплачиваемых вакансий не так много, скорее, можно найти более разумное соотношение цена-качество, возможность бесплатного обучения, карьерного роста или при небольшом приросте зарплаты меньшее количество работы, более интересный функционал или просто офис ближе к дому.

Готовы ли украинские работодатели осознать опасность безвиза с ЕС (он, конечно, не дает право работать в Шенгенской зоне, зато увидать уровень жизни — очень даже) и большую прозрачность границы украинского рынка труда — скорее нет, чем да. Из 94% работодателей, недовольных ситуацией в сфере подбора персонала, не больше 38% готовы что-нибудь реально менять. Остальные по привычке ждут, пока «само собой рассосется». Кроме того, многие работодатели ждут серьезной поддержки от государства — например, по вопросу профориентации, подготовки или переподготовки кадров и т.д. При этом организовывать бизнес-ассоциации, рабочие группы или просто напрямую договориться с ВУЗами для работодателей — сложно или решительно невозможно.

Получается, что следующий год сможет стать удачным по зарплате только для тех сотрудников, которые смогут доказывать работодателю свою ценность.

Русский

Автор: